张家港管理咨询公司|朗讯管理咨询_专业从业人员

张家港管理咨询公司优选苏州朗讯管理咨询有限公司13372121868是一家专注于提供企业绩效系统解决方案和内训服务的公司，立足于提升企业经营利润，培养核心人才，辅助辅导中小型企业可持续发展！公司由50名品牌讲师和20名咨询专家组成的强势团队；主要提供的产品包括：企业组织绩效；阿米巴经营辅导、人才激励、订制化内部培训（100门品牌内训课程）等；子产品包括：营销绩效系统、生产运营绩效系统、研发绩效体系、财务保障体系、安全生产体系、薪酬绩效方案设计、各类人才激励方案设计等。公司的产品设计遵循务实、求新的原则，为客户提供一企一策的绩效解决方案，而且辅导至方案出成果。公司是国内唯一一家以对赌形式展开项目的咨询公司，咨询专家团队成员都是多年奋战在企业各条战线的专业从业人员，能够为企业提供专业化、可执行、多层面的智力服务；公司也是唯一一家提供以绩效为核心的内部培训课程的公司；公司的内训讲师均是通过正式的面试筛选和考核，能够为企业提供足够专业、足够适用和足够有激情的课程。 解析薪酬管理体系建设的发展趋势 趋势一：全面薪酬管理体系 薪酬不仅仅是指纯粹货币形式的报酬，还包括非货币性的报酬，比如优越的工作条件、良好的工作氛围、企业培训机会、晋升机会等，公司给受聘者支付的薪酬应包括内在薪酬和外在薪酬两类，两者的组合被称之为“全面薪酬”。内在薪酬和外在薪酬相比较而言，更为灵活、更为经济，而且对员工的绩效有更高的认同程度。 趋势二：宽带型薪酬结构 宽带型薪酬结构是对传统上那种带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。它是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相对较宽的薪酬变动范围。 趋势三：雇员激励长期化、薪酬股权化 长期的员工激励计划日益受到关注，长期的薪酬激励计划是相对于短期的薪酬激励计划而言的，它是指企业通过一些政策和措施引导员工在一个比较长的时期内自觉的关心企业的利益，而不是只关心一时一事。其目的是为了留住关键的人才和技术，稳定员工队伍。其主要方式有：员工股票选择计划（ESOP）、资本积累项目、股票增值权、限定股计划、虚拟股票计划和股票转让价格等。 趋势四：弹性福利制度 弹性福利制度是一种有别于传统固定式福利的员工福利新制度。弹性福利制度又称为“自助餐式的福利”，即员工可以从企业所提供的一份列有各种福利项目的“菜单”中自由选择其所需要的福利。