断增加,比如智能音箱、智能家居控制器、智能灯等等。塑胶模具厂订单源源不断,业务员与生产部常常因为交货慢的
问题争吵不断。精明的塑胶模具供应商这样解决问题。
可持续管理的塑胶模具供应商会设立生产出货计划管理部门----PMC,其主要职责体现为
(1)出货计划协同生产计划参与订单交货期的评审。
(2)出货计划员根据销售部门的交货计划向生产部门下达生产计划。
(3)出货计划员根据销售订单整合各种资源,包括原材料计算、采购指令、人员设备安排等等,当出现出货问题时,出货计划员有权召开会议,制定改善对策而确保出货要求。
(4)出货计划员也应该会同销售部门制定合理的销售预测,合理的安全库存(包括原料、半成品、成品)。
(5)出货计划员监控从下订单到出货的整个过程,负责订单的数据管理。
(6)出货计划负责与销售部门的订单变更,进而负责与生产计划的调整。
位于东莞松山湖附近的塑胶模具厂很多,以期服务松山湖的高新科技企业,满足品牌客户开模、注塑、喷油一条龙的塑胶外壳加工服务。利用两大优势服务客户:第一整合了塑胶模具加工、注塑加工厂、喷油厂印刷一条龙的塑胶外壳加工产业链。大大缩短了工艺环节周转,本厂就能完成从设计开模、注塑、喷油印刷,直接塑外壳成品出货。第二,成立了PMC部门,专门控制计划生产管理,并引进ERP系统,通过数据管理和订单执行流程,科学生产,顺利完成交货。得到了客户一致好评。尤其擅长智能家居塑胶模具、汽车电子塑胶模具、美容仪塑胶模具、金融设备塑胶模具、电源类塑胶模具等的加工与胶件生产。成为一家值得客户信赖的模具厂,才能更好地服务客户,获得客户的长期订单。